為深刻領會、堅決貫徹習近平總書記重要指示精神、李克強總理批示要求和全國疫情防控工作電視電話會議精神，認真落實8月5日省委常委會會議暨省疫情防控領導小組會議部署及綠地集團、貴州建工集團關于切實加強當前新冠疫情防控工作的要求，認真汲取近期安全生產事故教訓，遏制事故多發勢頭，積極推進質量提升行動，夯實質量技術基礎，加強全面質量管理，積極推進質量提升行動，8月13日，貴州建工集團五公司在該公司三會議室召開二季度安全生產總結會暨疫情防控、質量月活動部署視頻會議。

圖為會議現場

五公司總經理費新春、總工程師周濤及工程技術條線干部職工、貴陽市各在建項目負責人、技術負責人、安全員等41人在主會場參會，鼎信公司、各區域公司負責人、分管工程的負責人、工程技術條線的干部職工60余人視頻參會。會議由五公司總工程師周濤主持。

圖為會議現場

為更有針對性解決項目當前面臨的問題，會止，五公司工程管理部經理鄧國宇通報了該公司安全月項目檢查結果；工程管理部汪憲允介紹了貴陽市安全生產云系統及安全隱患排查雙清單的填報注意事項；工程管理部副經理石朝強對集團月檢文件進行再宣貫；五公司技術中心經理尹仕伯對“一項目一檔案”“BIM”運用及視頻監控建立情況進行了通報并作出要求。

圖為公司管理人員通報相關情況

五公司總工程師周濤總結了二季度安全生產完成情況并對三季度安全生產和“質量月”活動做了部署，周濤要求各區域公司、項目部重視二季度安全生產工作中存在的問題，及時整改到位，及時反饋到公司工程部門，將安全檢查形成制度化，對所管工程項目的進展情況、安全動態、質量水平、風險狀態全盤進行掌控。按照集團及公司相關文件要求在三季度繼續開展以“汛期施工、消防安全、起重機械治理、質量安全隱患排查整治、三違治理”為重點的質量、安全檢查工作，按照公司2021年“質量月”實施方案要求積極開展質量月活動，積極開展質量通病治理，重點開展預拌混凝土質量提升行動；積極開展質量創優活動，注重工程質量策劃，全面實施質量樣板引路和可視化交底，積極倡導“工程一次成優”、“內在和外觀一樣重要”的管理理念。

五公司總經理費新春總結了上半年的安全生產工作，費總表示雖然上半年安全生產形勢總體保持穩定，但是安全生產形勢依然不容樂觀，安全生產形勢依然嚴峻，費新春要求五公司工程技術部門和各區域公司下半年要把持續強化安全生產基礎管理、繼續深入開展隱患排查治理和安全專項整治工作、加強汛期和疫情期間的施工安全生產工作、加強安全生產宣傳和安全培訓、持續加強危大工程的管理、加強對創省安優項目的管理六個方面作為重點工作，建立安全生產的長效機制，保持公司安全生產形勢穩定。

費新春總經理還對當前疫情防控工作進行了再動員、再部署、再安排，指出針對近期出現多點散發疫情，公司項目施工現場人員流動大，疫情防控形勢較為嚴峻復雜的局面，告誡大家必須引起高度重視，堅決克服麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理、松勁心態，要求各區域公司、工程處緊急行動起來，立即進入應急狀態。同時，從完善疫情防控體系、加強人員排查、加強現場防疫、加強培訓教育、抓好工程質量安全管理、強化應急準備等六個方面作出安排部署，要求各區域公司和工程處要進一步樹牢底線思維，把疫情防控形勢估計得更嚴峻一些，把問題考慮得更充分一些，堅決做好疫情發生后的應急處置準備。落實疫情管理責任，統籌兼顧，一手抓疫情防控，一手抓生產，確保全面完成全年任務目標。