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            貴州建工集團黨委書記、董事長、總經理陳世華率隊到五公司項目帶班檢查指導工作

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            貴州建工集團黨委書記、董事長、總經理陳世華率隊到五公司項目帶班檢查指導工作

            • 分類:集團簡報
            • 作者:
            • 來源:
            • 發布時間:2022-03-23 16:58
            • 訪問量:0

            【概要描述】22日下午,貴州建工集團黨委書記、董事長、總經理陳世華率集團財務總監蘇詩友,工程部總經理郭登林,財務部總經理宋姍姍,主管梁婧一行5人,深入貴州建工集團五公司承建的貴陽市第三人民醫院門診綜合樓建設項目現場開展帶班檢查指導工作。貴州建工集團五公司黨委書記、董事長葉春,黨委副書記、總經理費新春,總工程師周濤,財務總監劉俐以及項目相關管理人員陪同檢查。

            貴州建工集團黨委書記、董事長、總經理陳世華率隊到五公司項目帶班檢查指導工作

            【概要描述】22日下午,貴州建工集團黨委書記、董事長、總經理陳世華率集團財務總監蘇詩友,工程部總經理郭登林,財務部總經理宋姍姍,主管梁婧一行5人,深入貴州建工集團五公司承建的貴陽市第三人民醫院門診綜合樓建設項目現場開展帶班檢查指導工作。貴州建工集團五公司黨委書記、董事長葉春,黨委副書記、總經理費新春,總工程師周濤,財務總監劉俐以及項目相關管理人員陪同檢查。

            • 分類:集團簡報
            • 作者:
            • 來源:
            • 發布時間:2022-03-23 16:58
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            詳情

                22日下午,貴州建工集團黨委書記、董事長、總經理陳世華率集團財務總監蘇詩友,工程部總經理郭登林,財務部總經理宋姍姍,主管梁婧一行5人,深入貴州建工集團五公司承建的貴陽市第三人民醫院門診綜合樓建設項目現場開展帶班檢查指導工作。貴州建工集團五公司黨委書記、董事長葉春,黨委副書記、總經理費新春,總工程師周濤,財務總監劉俐以及項目相關管理人員陪同檢查。

                陳世華董事長一行深入項目現場,對現場安全文明施工情況,“八牌一圖”、門禁設置、安全宣傳欄等進行查看;對項目農民工實名制管理系統、視頻監控系統的運行情況,對外架、臨時用電、“三寶四口”、“五臨邊”防護情況進行了查看,并詢問了五公司傳達落實上級安全生產會議精神情況。 

            (圖為集團黨委書記、董事長、總經理陳世華一行檢查貴陽市三醫項目現場)

                根據檢查過程中發現的問題,陳世華董事長提出了幾點要求:一是要全面提升項目管理能級,要不斷總結管理中的優秀經驗,將一些傳統的優秀的管理經驗堅持不懈地做下去,提高企業的品牌形象。二是要全面狠抓落實,強化執行力度,對集團傳達的文件精神及相關制度、相關管理規范要理解到位、落實到位、檢查到位、整改到位、復檢到位,形成閉合的常態化管理。三是加強信息化建設,視頻監控全覆蓋見實效。要做好項目視頻監控全覆蓋,整套體系建立規范有序,視頻監控臺賬更新及時,做到專人動態實時管控,監督到位,處罰明確,落實到位,要充分發揮視頻監控的監督與保障作用。四是要加強農民工管理。實名制門禁系統要做實做細,對進出工地的人員要做到數據清晰并實時上報,注意基礎性的數據的收集與使用。加強三級安全教育,將學習培訓形成常態化;做好班前檢查,技術交底、班后記錄等。五是以現場樹形象,以品質鑄口碑。規范項目企業文化視覺形象、做到人員著裝整潔醒目、辨識度高;提高項目管理人員專業化能力,以精細化的質量管理,打造優質精品工程,塑造集團優質高效的良好口碑。 

            (集團黨委書記、董事長、總經理陳世華一行在三醫項目座談交流)

                最后,陳世華董事長強調:一是要正視安全生產嚴峻形勢,時刻警醒,強措施、重落實,充分做好安全生產各項工作。二是要持續深入學習各級關于安全生產的重要指示精神,安全生產系列法律法規等內容,做好對照檢查,抓好落地執行。三是要深刻吸取典型案例教訓,舉一反三,抓實抓細各項工作,有效防范類似安全事故發生。四是要加強安措費的使用及管理,建立好相應的工作臺賬。

                檢查結束后,五公司隨即組織會后交流座談,就如何貫徹落實集團陳世華董事長在項目檢查會議上的講話精神進行了安排布置。五公司葉春董事長表示:陳世華董事長指出了五公司在安全生產上的突出問題和薄弱環節,提出的意見建議具有很強的指導性、針對性,對公司后續的安全生產工作開出了良方、指明了方向,誠懇接受、照單全收、堅決整改。在今后的工作中,五公司將按照上級要求,緊緊圍繞集團“安全生產年、狠抓落實年、效益提升年”這一目標,結合公司實際,進一步系統研究,精密科學部署,增強憂患意識,堅決落實各項防范措施,建立長效管控機制,補齊工作短板、堵塞工作漏洞,推動公司安全生產形勢持續穩定向好。

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