為進一步抓好安全生產工作，總結一季度施工質量、安全生產工作的實施推進情況，有效部署安排下季度重點工作。4月15日上午，貴州建工集團五公司組織召開2022年一季度暨3月份建筑施工質量、安全生產工作會。五公司總經理、總工程師、副總工程師；工程管理部、安全處、工程處、技術中心全體人員三十余人現場參會；分（子）公司班子成員、工程部門全體人員；各項目部項目經理、技術負責人、安全員等六十余人視頻參會。此次會議由五公司黨委書記、董事長葉春主持。

    會上，分（子）公司代表及專項檢查組代表圍繞所管區域的項目開復工情況以及在建、停工項目數；項目安全生產、視覺形象完成情況；項目存在的重大質量安全問題相關情況；視頻監控安裝情況；BIM技術應用落實情況；項目質量管理實測實量數據上墻情況等進行了匯報發言。

（圖為會議現場）

    五公司總工程師周濤從五個方面通報了公司第一季度施工質量、安全生產工作的開展情況。一是自1.03事故后五建在查缺補漏，強化項目管控上的突出工作；二是全面開展復工復產安全大檢查的落實情況；三是全面落實公司主要領導帶班檢查情況；四是強化安全生產培訓工作；五是加強疫情防控常態化。同時，總工程師周濤根據第一季度公司質量、安全生產的共性問題結合公司實際和集團的安全生產戰略要求提出下一步工作打算，即要進一步加強“危大工程”及施工機械的管控力度；全面落實安全生產責任制；進一步推動重塑建工形象工作；扎實開展全國安全生產大檢查活動。

    五公司黨委副書記、總經理費新春，帶領全員學習了《陳世華董事長在3月25日集團安全生產會議上的講話》《市人民政府辦公廳關于近期六起建筑施工領域生產安全事故的通報》等文件精神?？偨浝碣M新春強調說：“對上級部門的會議精神、文件精神的傳達和落實上要真正體現在施工現場上和工作記錄上，一定要形成“傳達—貫徹學習—對照檢查—對應整改—檢查驗收”的閉環管理；對項目宣傳欄和公告欄分開設置，由黨群部牽頭設計排版內容統一每月一期，傳達至項目及時上墻。”

    五公司黨委書記、董事長葉春在總結發言中表示：“一是公司要從各級、各崗位上真正的提高全員的履職能力，不斷提高安全生產管理工作的重視程度，落實工作責任，夯實工作基礎。二是要用科學的方法提高履職能力的水平，從先進的技術管理手段運用中，從有效的管理方式中，從管控程序的規范性上探索更加科學有效的方式方法，進一步激發人的主觀能動性。同時，班子成員要堅持做好帶班檢查制度，全員要有靠前指揮的管理意識和行動自覺，發揮好背影效應，提高全員的執行能力。三是從專業素養上，要全面深入開展專業技能培訓，提高員工的應知應會能力。工程技術條線人員要將培訓的內容、培訓過程、培訓結果納入條線考核，真正達到提升專業技能培訓和現場管理需要高度契合，增強公司的安全生產運營能力和抗風險能力。”

（圖為會議宣誓現場）

    在會議最后，董事長葉春帶領全體參會人員一起進行安全生產宣誓，再次誓言：貴州建工集團五公司全體人員勢必打好安全生產年這一翻身仗，堅守好安全生產的底線思維，重塑企業形象，助推企業健康發展！